把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标,再把第一年的目标拆解成每个季度的目标,再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。他不明白自己明明是凭着之前总结出的经验选择的加入这家公司 ,为何还是掉进了坑中  。  过去半年里,我从来没有因为无法回答这个问题而痛苦 ,第一 ,内容创业这个行业是无路狂奔,肯定没有现成的路,所以大家认准一件事情,各走各的路就好了 。经历了这么多事后,我现在想找个靠谱点的大平台磨炼技术,同时塑造个人在技术圈的知名度,暂时不会再考虑去创业公司了 。也未试图成为一个客户关系管理(CRM)系统。  其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全 ,反而把资金分散了 ,多出很多不必要的开支 ,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值  ,要做小而精,精兵简政!  @昭惹  :写个品牌定位和运营思路看下吧。  准备创业之前 ,霍涛和代翔 、沙涌经常去美国考察  ,曾经5天去过4个地方 ,见16位技术大牛 ,跟VMware 、谷歌  、微软 、亚马逊的人探讨未来的云服务市场 。但即便收益缩水 ,做号诱惑依然很大 。人们都是利己的——仅仅为自己考虑 ,尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。  于是滴滴再换思路 ,准备一面减少补贴 ,一边淘汰冗余运力,以便转向相对高端的市场 ,但神州专车 、易到用车 、首汽约车站出来继续烧钱补贴  ,同时还大量招聘司机,目的就是要把滴滴的运力抢走  。  5.3.6英雄与皮肤  (1)英雄与皮肤的收费思路  在确定了这款游戏不能够用收费的方式来影响游戏本身的公平性这个大前提之下,再针对游戏的目标用户群,自然而然就得出了通过英雄和皮肤来收费的思路,而且这个思路已经是一条被《英雄联盟》证实的好的收费思路,因为英雄收费是刚需 ,而皮肤收费则是深刻的洞察到了玩家对于美和炫耀的需求,然而为什么《王者荣耀》的皮肤是有属性加成的呢?而且为什么《王者荣耀》的皮肤属性加成同一角色不同皮肤都一样呢?  这里也体现出了《王者荣耀》团队和《英雄联盟》团队对于游戏收费理解的细微不一样,《英雄联盟》团队认为他们做的是一个具有世界影响力的电子竞技类游戏,他们有足够多的不同国家和文化的用户 ,他们必须要保障零付费用户的游戏公平性 。